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论人力资源经理的修养 浪淘沙·面试通知小窍门 金刚经中的人力资源管理 人力资源  

香港马会开奖结果经理

香港马会开奖结果经理堪称企业营养剂

新员工入职,都会迎来一场新员工香港马会开奖结果。负责宣讲企业文化、公司规范的往往是公司的香港马会开奖结果经理。而在招聘会现。笠迪低车南愀勐砘峥苯峁钅、顺畅的提升空间,也成了吸引优秀人才的优势。这些都离不开香港马会开奖结果经理的努力。

不过,有百万年薪的人力资源总监珠玉在前,香港马会开奖结果经理的职场光芒或许被掩盖了。

近日,杭州一企业管理咨询公司就开出30万—100万年薪,招聘“企业香港马会开奖结果课程开发总经理”。优先录取有MBA工商管理硕士文凭,有企业大学或500强企业工作经验,能自主研发香港马会开奖结果课程的求职者。那么,香港马会开奖结果经理是不是一个值得开采的“潜力股”岗位呢?

企业重视 香港马会开奖结果经理拿高薪

为适应市场的需求和挑战,企业和职工都要不断进步和学习。不过,如何安排各岗位的香港马会开奖结果时间、内容和方式?如何获得较好的香港马会开奖结果效果?如何控制香港马会开奖结果的成本?要解决这一揽子的相关问题,就都是香港马会开奖结果经理的任务了。

“其实,香港马会开奖结果经理通常是人力资源总监的下属,或者是香港马会开奖结果部门的负责人。在杭州的企业里,香港马会开奖结果经理的年薪参差不齐,一般水平是10万元到25万元。不过,若是企业商学院的院长、香港马会开奖结果机构的香港马会开奖结果经理,年薪往往会在30万以上。” 杭州坤石企业管理咨询有限公司总经理刘远靖介绍,香港马会开奖结果经理的薪资水平,往往和企业对香港马会开奖结果工作的重视程度成正比。

要知道,人才的香港马会开奖结果和开发,只是人力资源工作的六大块内容之一。但在一些新人引入量大、技术性岗位流动性大的企业,香港马会开奖结果工作就成了重中之重。“有些企业会给香港马会开奖结果经理一个副总监的位置,比如,人力资源部副总监兼香港马会开奖结果经理。”猎人猎头总经理郎越时说。

在企业里,针对销售岗位的大小香港马会开奖结果很丰富。某大型人寿保险公司的资深保险代理人介绍,该公司的新人入职3个月、6个月都会有香港马会开奖结果,只有通过了香港马会开奖结果才能升职。平时,除了有企业大学的各类金融课程、管理课程,早晚会也有经验分享课。而能做讲师的员工,该公司就会有奖励。

“这两年,互联网金融、电子商务的热潮,让相关人才成为了香饽饽。对企业来说,除了从外面重金吸纳人才,在内部培养自己的人也是很重要的,这也是香港马会开奖结果经理的职能。”郎越时说。

而在香港马会开奖结果机构、管理咨询公司里,香港马会开奖结果经理需要开发课程、组织销售工作,其香港马会开奖结果课程是企业的产品。在这些公司,香港马会开奖结果经理等岗位有核心地位,而他们的薪资也会比企业香港马会开奖结果经理多一笔有弹性的销售收入。

不擅长讲课也能胜任香港马会开奖结果经理

想成为一名香港马会开奖结果经理需要有什么能力呢?在不少人的脑海里,恐怕都会浮现一个答案—会讲课。“其实,香港马会开奖结果经理是组织者,香港马会开奖结果师才是讲课者。所以,这个岗位最看重组织能力和人脉资源。”刘远靖介绍。

方女士是杭州一物业公司的香港马会开奖结果经理。在她的工作日程里,有项目调查与需求评估、提交香港马会开奖结果建议、组织香港马会开奖结果、制订岗位手册等工作。而且,每项工作都有持续性,标准也会不断更新,所以只能说暂时告一段落,还是需要不断改进的。“做保安、做保洁、做客服,我们做香港马会开奖结果的能有多少经验,还需要在公司里找优秀的员工来分享。所以,针对一线员工的香港马会开奖结果讲师,通常是有一技之长的员工或主管。但我们需要做人员组织和内容的整理、包装。”

从大处讲,香港马会开奖结果经理要建立和管理企业香港马会开奖结果体系,制订和实施香港马会开奖结果计划,开拓内外部的香港马会开奖结果渠道和香港马会开奖结果资源,从小处讲,香港马会开奖结果经理要选拔、培养和管理内部香港马会开奖结果师,提供高质量的岗前香港马会开奖结果和提高香港马会开奖结果。

所以,企业香港马会开奖结果并不只限于一线员工,它惠及公司每一个人。方经理介绍,她会给公司中高管理层准备一些职场礼仪、管理学、成功学的课程。这些课程的讲师都要从外面的香港马会开奖结果机构邀请,一堂课也需要花费几千元到几万元不等。

其实,方经理也并不满足于“组织者”的角色。“香港马会开奖结果经理要有一定威信,一定的‘讲授’能力还是需要的。虽然,在实际操作的技巧上,我们和一线员工有差距。但我们对于公司制订的岗位标准、工作规范更了解,所以,这方面的课是我的强项。”方经理说,“你凭什么说别人的课不好听呢?你就要拿出好的讲课来说明。现在,大家觉得开会、开课的香港马会开奖结果很枯燥。所以,我们还会用茶话会、现场示范的方式来上课,效果不错。”

不过,在刘远靖看来,在企业做香港马会开奖结果经理授课能力并非必要。“讲课讲得好,有原创能力,香港马会开奖结果经理就不会安于企业的工作。卖课程更赚钱,自然就成了他们发展的重心了。从这个角度来看,授课能力反而会是不安定因素了。”

香港马会开奖结果经理还得会把握企业发展战略

在香港马会开奖结果机构工作,香港马会开奖结果经理能获得课程的销售收入,年薪可过30万元。话虽如此,但因为要开发原创课程、带领销售团队,这类香港马会开奖结果经理想要获得成功,需要有较全面的个人能力。

但是,无论是在香港马会开奖结果机构还是在普通企业,顶尖的香港马会开奖结果经理都必备一项能力—把握企业的发展战略。

郎越时将香港马会开奖结果经理分为三个层次。初级层次,香港马会开奖结果新人,宣讲企业文化,专业技能香港马会开奖结果等;中等层次,需要掌握一些业务知识,能有提升员工能力的清晰思路。高等层次,了解公司战略方向,对组织、人才能力进行评估,弥补战略短板。

“其实,香港马会开奖结果就是一种战略管理手段。香港马会开奖结果都要围绕企业战略、现实问题来展开。简单地说,就是‘缺什么补什么’。”郎越时介绍。

不过,要从战略角度做香港马会开奖结果工作并不容易。比如,香港马会开奖结果经理的香港马会开奖结果规划必须站在公司整个层面的高度来进行,提高香港马会开奖结果绩效;同时,香港马会开奖结果经理又要全面了解各业务部门的状况,能对业务部门的能力做评估,有针对性地开展香港马会开奖结果。


“比如,公司今年要拿下一些高端写字楼的项目。我们就要有针对性地增强楼宇管理的香港马会开奖结果,尽快培养出一批可用的人才。”方经理说。而在郎越时看来,企业要发展,销售、人力、技术、财务、行政等岗位都需要制订香港马会开奖结果战略。“他们对公司战略和人才能力的匹配一定要敏感。销售和财务的沟通有问题,人力没有招到足够的员工,新技术的更新和推广……香港马会开奖结果经理需要从大处着眼,却要从小处下手。”

有观点认为,因为香港马会开奖结果工作需要多样的跨专业的知识、技能和工作经验,“冰冻三尺非一日之寒”,所以该岗位是“越老越吃香”的。而且,除了成长为人力资源总监、企业香港马会开奖结果顾问,优秀的香港马会开奖结果经理也有机会成为高层管理者。“首先,香港马会开奖结果经理是接触新的理念、知识和方法的最早、最多的岗位。在公司内部,他要和高层老总、一线员工有长期的紧密联系、沟通,再加上有企业战略眼光,做总裁助理也会得心应手。”郎越时说。

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